Product Innovation & Lifecycle Management
LINE OF BUSINESS
Progettare nuove soluzioni in fabbrica.
Per migliorare i processi e aumentare il profitto.
Gestire l’evoluzione dell’offerta di prodotto e servizi richiede processi produttivi e collaborativi con diverse funzioni aziendali: gli obiettivi sono ridurre il time-to-market e migliorare il rate di successo dei nuovi prodotti, dalla fase di progettazione digitale verso una maggior precisione e diminuzione di tentativi di prototipo fino alla fase di industrializzazione.
Occorre una chiara visibilità dei trend della domanda e la valutazione dell’impatto che nuove tecnologie possono avere in termini di sviluppo del prodotto e evoluzione del prodotto stesso.
Core Offering e Edge Offering
COMPLEX PRODUCT DESIGN MANAGEMENT
Valutare sistemi di portfolio management e opportunità in base ai feedback del consumatore integrando sistemi CRM; gestire nuove collezioni in termini di disegno e materiali; inserire tecnologie disruptive per innovare il prodotto.
DESIGN PRODUCTION PROCESS
Valutare ed introdurre sistemi PLM adeguati al settore verticale; identificare strumenti innovativi per la descrizione del prodotto e del processo produttivo (3D, AR, VR); Design for Manufacturing & Maintenance.
PRODUCT COLLABORATIVE DEVELOPMENT
Utilizzare applicazioni PLM che permettono la condivisione della progettazione, garantendo una sincronizzazione tra le varie aziende ed una notifica per l’allineamento delle varie parti del progetto.
PRODUCT & PROCESS DIGITAL TWIN
Utilizzare applicazioni PLM in grado di creare dei «Digital Twin», per diminuire i costi materiali e i tempi di progettazione, mantenere efficiente il ciclo produttivo, aumentare la precisione del prodotto finale e la marginalità finale dell’azienda.