Persone e conoscenza al centro della AI strategy
L’Intelligenza Artificiale è sempre più presente nelle aziende, dove nuovi strumenti vengono introdotti con rapidità, i casi d’uso si moltiplicano e le opportunità sembrano praticamente infinite.
Ma perché alcune organizzazioni riescono a integrare davvero l’AI nel proprio modo di lavorare, mentre altre faticano a superare la fase di sperimentazione?
È una delle domande a cui rispondiamo nel nuovo articolo pubblicato su AI4Business dove condividiamo la nostra visione su una sfida che molte organizzazioni stanno affrontando: come trasformare l’ “entusiasmo” verso l’AI in un cambiamento concreto, capace di generare benefici nel tempo e coinvolgere realmente tutta l’azienda.
Infatti, oggi molte delle soluzioni disponibili sono facilmente accessibili e il loro livello di diffusione continua a crescere. Per questo motivo, il vero fattore distintivo si sta progressivamente spostando dalla scelta degli strumenti alla capacità delle aziende di adottarli in modo consapevole, diffuso e coerente con i propri obiettivi di business.
In questo scenario, le organizzazioni sono chiamate a interrogarsi non solo su quali tecnologie adottare, ma anche su come mettere a sistema la conoscenza aziendale e preparare le persone ad affrontare un cambiamento che, prima ancora che tecnologico, è organizzativo.
Quale ruolo hanno le competenze delle persone? Come si può valorizzare il patrimonio di conoscenze già presente all’interno dell’organizzazione? E cosa serve per evitare che iniziative promettenti rimangano confinate a singoli team o si sviluppino in modo disomogeneo, limitando i risultati complessivi?
Alessandro Turetta e Massimiliano Caviglia approfondiscono questi aspetti, offrendo spunti e riflessioni su come costruire le condizioni necessarie affinché l’AI Strategy possa essere adottata in modo efficace, mettendo a fattor comune competenze, conoscenza e capacità di collaborazione.
Perché il futuro dell’Intelligenza Artificiale nelle imprese non dipende soltanto dagli strumenti che scegliamo di utilizzare, ma anche dalla capacità delle organizzazioni di evolvere insieme ad essi.
